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企業(ye)管(guan)理


—— Enterprise Management ——


公(gong)司現(xian)已(yi)全麵使用ERP管理(li)係(xi)統,ERP係統(tong)將(jiang)幫(bang)助企(qi)業更(geng)好(hao)的(de)提升競爭力(li),降(jiang)低企業運(yun)營(ying)成本(ben),提高企業的管理水平,使(shi)企業在同(tong)行(xing)業競(jing)爭(zheng)中(zhong)取(qu)得(de)更大的競爭優勢。具(ju)體體(ti)現在(zai)以下幾(ji)個(ge)方麵(mian):

1、優(you)化(hua)供(gong)應鏈(lian)管理,降低物流成(cheng)本,提升(sheng)客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)水(shui)平,加速(su)貨(huo)款回收(shou)效(xiao)率(lv)。

2、實現資金(jin)流、物(wu)流(liu)、信息(xi)流的統一(yi)管理,解(jie)決(jue)了內部信(xin)息不暢(chang)通(tong)及管理困(kun)難(nan)等(deng)弊(bi)端(duan)。

3、業務數據實(shi)時處(chu)理,決策(ce)命令(ling)準(zhun)確下達。降低(di)經(jing)營風(feng)險,快速應對(dui)市(shi)場(chang)變(bian)化。

4、有(you)效控(kong)製原材(cai)料、在產品和(he)產(chan)成品庫(ku)存,提(ti)高(gao)庫存(cun)周(zhou)轉(zhuan)率。

5、提高企業的準時(shi)交(jiao)貨率,降低發(fa)貨差(cha)錯(cuo)率,使企業效率及(ji)信譽(yu)大(da)大提高。

6、采購(gou)人員有了(le)及時準確(que)的生(sheng)產計(ji)劃信息,了解生產問題(ti),縮(suo)短(duan)了采購時間(jian)和節(jie)省(sheng)了采購費(fei)用(yong)。  


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